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| 規 格：點 |
型 號：JIT |
數 量：1000000 |
| 品 牌：英特麗 |
包 裝：珍珠棉 |
價 格：面議 |
smt加工廠家為了規范客戶提供物料的使用程序，保證物料的存儲安全，控制公司的生產成本，提高公司的經濟效益，促進公司生產的發展，已經進行了ERP訂單管理系統，嚴格對待每一道進展和物料的使用情況，確保客戶訂單情況反饋和公司的管理制度。以下是smt加工廠對物料管理的原則。 （1）先進先出:先入庫的物料先出庫使用 （2）適時適量:掌握好倉庫各環節動作的時間性及數量的適量性。 （3）賬物一致:要求每天的記錄賬單與實物保持一致。 （4）每日盤點:倉庫人員每天必須對自己負責的物料做清點,以保持每天的賬物一致。 （5）e化管理:實現管理的系統化、無紙化 SMT加工物料管理方式 （1）看板管理:在倉庫中將物料料號、數量、進庫日期等物料信息以表格的形式列出,制成看板立于貨架端面。 （2）儲位管理：跟進不同的物料放置于貨架不同的區域，即物料的存放的位置，定架，定位。 （3）FIFO管理：先進物料先出倉庫投入使用，進料先后月份不同顏色標識。 （4）區域管理：不同的區域用不同的顏色表示，作為不同物料的標識。 （5）不良品的管理：不良品管人員確認后貼拒收標簽，隔離放置，處理后退入不良品倉庫。 （6）MSD管理：因為MSD元器件的吸濕性，必須根據其敏感等級管控其在空氣中暴露的時間。
江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月，公司總部位于江西省撫州市臨川高新科技產業園。公司自主研發直流及交流充電樁，以及儲能類產品，同時也為新能源和工業行業提供一站式的EMS服務. 現有30,000平方米的廠房面積，24條SMT產線，8條插件線，4條波峰焊線，8條組裝線，4條包裝線，總投資10個億，配備先進完善的數字化管理體系，致力于打造充電行業及儲能行業的優秀ODM，及EMS工業4.0智慧工廠。
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